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當(dāng)下，顯示屏已經(jīng)成了視覺(jué)的延伸。不僅手機(jī)越來(lái)越讓人放不下，電子書、電腦、電視、櫥窗顯示器、廣告牌等也隨時(shí)準(zhǔn)備“霸占”人們的視線。一定程度上，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”就是“顯示時(shí)代”。屏，就是通向互聯(lián)網(wǎng)的入口。 從無(wú)到有 “顯示屏不單是一個(gè)產(chǎn)品，而是系統(tǒng)的工業(yè)體系。顯示產(chǎn)業(yè)是制造強(qiáng)國(guó)的基礎(chǔ)。發(fā)展顯示產(chǎn)業(yè)，就是對(duì)全球顯示產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)和價(jià)值分配權(quán)的爭(zhēng)奪。”中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林元芳說(shuō)。 作為核心元器件，顯示被視為工業(yè)中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，但10年前我國(guó)卻飽嘗缺屏、高度依賴進(jìn)口之苦——當(dāng)平板顯示出現(xiàn)時(shí)，我國(guó)在顯像管領(lǐng)域多年建立起來(lái)的優(yōu)勢(shì)一下子消失了。 面對(duì)技術(shù)迭代，掉隊(duì)的代價(jià)是慘重的。我國(guó)每年進(jìn)口顯示屏一度達(dá)到500億美元。如此巨大的需求，如此被動(dòng)的局面，如何突圍？我國(guó)從國(guó)家層面下決心部署自主的顯示產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)了《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，將平板顯示產(chǎn)業(yè)列為國(guó)家重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)，明確要求突破新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，努力在新型顯示面板生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破。 高投資，是橫亙?cè)诤髞?lái)者面前的第一道坎，這也是顯示行業(yè)的特征。2009年，TCL自主啟動(dòng)8．5代線液晶面板項(xiàng)目——華星光電，創(chuàng)下了深圳史上單個(gè)項(xiàng)目投資的紀(jì)錄。2003年啟動(dòng)總投資為12．5億美元的TFT—LCD5代線后多年，京東方一直沒(méi)能擺脫虧損的陰影，在馬拉松式的長(zhǎng)跑中，險(xiǎn)象環(huán)生。是“泥足巨人”，還是創(chuàng)新勇士？二者一步之遙。 華星光電成立之初，曾飽受質(zhì)疑。一方面，此時(shí)韓國(guó)和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的高世代面板生產(chǎn)線均已進(jìn)入固定資產(chǎn)折舊攤銷的后半程，成本優(yōu)勢(shì)明顯；另一方面，日本夏普10代線業(yè)已開工，華星面臨“投產(chǎn)即落后”的反對(duì)聲�！皥�(jiān)守實(shí)業(yè)，絕非守舊”，27個(gè)月后，在華星光電供貨表上，除TCL外，還有了海信、長(zhǎng)虹、康佳、三星等一長(zhǎng)串名單。 面板成本占電視機(jī)總成本一半以上，當(dāng)其他企業(yè)在擔(dān)心上游原材料上漲時(shí)，TCL毫無(wú)后顧之憂。華星光電躋身全球液晶面板第一陣營(yíng)，也讓TCL成為國(guó)內(nèi)唯一完成產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的電視企業(yè)，核心部件不再受制于人。 隨著京東方、華星光電、天馬微電子等高世代產(chǎn)線相繼量產(chǎn)，中國(guó)TFT—LCD產(chǎn)業(yè)的被動(dòng)局面徹底改變。 從弱到強(qiáng) “技術(shù)強(qiáng)不一定贏，技術(shù)弱一定輸。”技術(shù)，是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的另一道屏障。 通過(guò)收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代的液晶生產(chǎn)線，京東方進(jìn)入了顯示行業(yè)。但收購(gòu)并不等于具備生產(chǎn)能力�！肮�業(yè)領(lǐng)域的能力必須在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中才能生成�！北本┐髮W(xué)政府管理學(xué)院企業(yè)與政府研究所所長(zhǎng)路風(fēng)說(shuō)。 “規(guī)模效應(yīng)明顯、投資強(qiáng)度大、技術(shù)迭代快，是這個(gè)行業(yè)的特征，而我國(guó)對(duì)這些工業(yè)門類是很陌生的。”在路風(fēng)看來(lái)，顯示行業(yè)是在開辟一個(gè)新的領(lǐng)域。 為了發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，京東方以5代線為起點(diǎn)，邊干邊學(xué)，獲得了整個(gè)工藝的優(yōu)化設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開發(fā)能力，形成了專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，積累了經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，連通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈。 為了獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì)，京東方的研發(fā)投入持續(xù)占到銷售收入的7％左右，即使在虧損達(dá)到21億元，經(jīng)營(yíng)“探底”的時(shí)候，也依然保持了10億元的研發(fā)投入強(qiáng)度�，F(xiàn)在的京東方已是業(yè)界翹楚，用戶包括蘋果、三星、華為等一流企業(yè)。2016年第四季度，京東方大尺寸面板出貨量占比超22％，超越LG和三星成為全球第一。 雄厚的技術(shù)儲(chǔ)備給了京東方持續(xù)創(chuàng)新的底氣。京東方目前三條在建的生產(chǎn)線——合肥全球最高世代線第10．5代TFT－LCD生產(chǎn)線、成都以及綿陽(yáng)第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線，每個(gè)項(xiàng)目都配備了超過(guò)千人的團(tuán)隊(duì)，其中技術(shù)人員占比在75％以上。 “我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中‘翻身仗’打得最漂亮的”，“十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中發(fā)展最快的”，對(duì)顯示行業(yè)的表現(xiàn)，專家評(píng)價(jià)很高。從與集成電路、石油、鐵礦石一起位列我國(guó)四大進(jìn)口商品，到如今自給率已接近六成，技術(shù)水平躋身世界一流，僅用了10多年的時(shí)間。 過(guò)去幾年，液晶顯示產(chǎn)能的復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到51％。2016年，國(guó)內(nèi)顯示面板出貨面積約7728萬(wàn)平方米，占全球30％，位居世界第二。隨著新的生產(chǎn)線投產(chǎn)，到2018年國(guó)內(nèi)顯示面板生產(chǎn)規(guī)模將毫無(wú)懸念地躍升至全球第一。 從緊追到并行 隨著大批液晶顯示生產(chǎn)線產(chǎn)能釋放，市場(chǎng)供需關(guān)系發(fā)生著微妙的變化。尤其市場(chǎng)向下波動(dòng)時(shí)，一度出現(xiàn)悲觀聲音。 “只有疲軟的產(chǎn)品，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)。”對(duì)于“過(guò)剩論”，京東方董事長(zhǎng)王東升表現(xiàn)出足夠的信心，他認(rèn)為“過(guò)�！敝皇轻槍�(duì)現(xiàn)有的應(yīng)用和技術(shù)而言，如果取得技術(shù)突破甚至顛覆式創(chuàng)新，為市場(chǎng)提供更高端的技術(shù)供給，市場(chǎng)永遠(yuǎn)有藍(lán)海。 “前面不再有參照物，先行者的風(fēng)險(xiǎn)更高，需要更準(zhǔn)確的戰(zhàn)略眼光，一旦失誤就會(huì)造成斷崖式災(zāi)難�！本〇|方總裁劉曉東接受記者采訪時(shí)言辭謹(jǐn)慎。為了避免風(fēng)險(xiǎn)，京東方必須做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。 雖然目前平板顯示市場(chǎng)主流仍是LCD（液晶顯示屏），但這一格局馬上將被打破。隨著OLED（有機(jī)發(fā)光二極管）工藝的進(jìn)步，良率不斷提升、成本大幅下降將推動(dòng)下游應(yīng)用快速增長(zhǎng)。智能手機(jī)、VR／AR、可穿戴設(shè)備、車載電子等新的應(yīng)用場(chǎng)景，都在期待技術(shù)的躍進(jìn)。 技術(shù)又到了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為了迎合IT產(chǎn)品差別化設(shè)計(jì)的趨勢(shì)，三星DISPLAY全力開發(fā)輕薄、不易碎、可變換形狀的柔性O(shè)LED顯示屏。這將為平面化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶來(lái)巨大變化。三星明確將柔性O(shè)LED作為其下一代顯示屏。 “對(duì)于大尺寸的AMOLED，我國(guó)與韓國(guó)基本處在一個(gè)起跑線上�！敝锌圃涸菏繗W陽(yáng)鐘燦判斷，中國(guó)具有超越的機(jī)會(huì)。年報(bào)顯示，2016年京東方研發(fā)投入41．4億元，同比增長(zhǎng)24．74％。 除京東方、華星光電外，國(guó)內(nèi)OLED面板企業(yè)和輝光電、深天馬、國(guó)顯光電也加快了OLED面板的投資腳步，目的在于搶占新型顯示的市場(chǎng)先機(jī)。